KI-Strategie-Beratung
für Unternehmen

Von einzelnen KI-Ideen zur klaren Unternehmensstrategie

In vielen Unternehmen wird KI bereits genutzt, aber verstreut: einzelne Tools, einzelne Experimente, wenig Steuerung. Was fehlt, ist ein klares Bild, wo KI den größten Nutzen bringt, welche Initiativen Vorrang haben und welche Regeln gelten. Eine KI-Strategie schafft genau diese Orientierung, damit Ressourcen in wirksame Projekte fließen statt in Aktionismus.

Ich bin Marcus Gillsch, KI-Dozent und Unternehmensberater mit über 20 Jahren branchenübergreifender Führungserfahrung und vier Jahren KI-Beratung. Ich begleite Mittelständler und Konzerne von der ersten Standortbestimmung bis zur Umsetzung.

Vorgehen in vier Schritten

1. Standortbestimmung und KI-Reifegrad

Wo steht Dein Unternehmen heute? Welche Tools, Daten, Kompetenzen und Regeln gibt es bereits, und wo liegen die größten Lücken?

2. Use Cases identifizieren und priorisieren

Systematische Suche nach KI-Anwendungsfällen entlang der Wertschöpfungskette, bewertet nach wirtschaftlichem Nutzen und Machbarkeit.

3. Strategie, Governance und Roadmap

Strategische Ziele, Verantwortlichkeiten, Governance-Regeln inklusive EU AI Act und Datenschutz sowie eine Roadmap mit konkreten nächsten Schritten.

4. Umsetzung begleiten

Pilotprojekte und Prototypen, Copilot-Rollouts, KI-Agenten sowie Schulungen und Enablement, damit die Strategie im Alltag ankommt.

Leistungen im Überblick

• KI-Strategie & Roadmap: unternehmensweite Strategie mit klarer Zieldefinition und skalierbarer Roadmap
• Use-Case-Discovery & Priorisierung: Projekte mit klarem Business-Impact identifizieren
• KI-Governance & EU AI Act: Verantwortlichkeiten, Prüfmechanismen und regulatorische Anforderungen
• Datenstrategie & KI-Readiness: Datenqualität, Zugriffsstrukturen und organisatorische Einsatzfähigkeit
• Change & Enablement: Führungskräfte-Workshops, Schulungen und Programme zur nachhaltigen KI-Nutzung

Formate

• KI-Strategie-Workshop: 1–2 Tage mit Geschäftsführung und Führungskräften, Ergebnis ist eine individuelle KI-Roadmap
• KI Use Case Workshop: 1–2 Tage, Ergebnis sind priorisierte Anwendungsfälle mit klarem Geschäftsnutzen
• Projektbegleitung: längerfristige Begleitung von KI-Initiativen und Rollouts
• Ort: inhouse bei Dir vor Ort oder online, bundesweit

Für wen ist die Beratung?

Für Geschäftsführungen, Führungskräfte sowie Strategie-, Innovations- und Digitalisierungsverantwortliche in Mittelstand und Konzern, die KI strukturiert und wirksam im Unternehmen verankern wollen. Passend dazu: die KI-Kompetenz-Schulung nach EU AI Act für Deine Teams.

Erfahrung aus Strategie- und Beratungsprojekten

• Continental AG: sechstägiges KI-Manager-Programm mit strategischer Use-Case-Entwicklung, Governance-Modellen und Einordnung der EU-KI-Verordnung sowie Begleitung eines Copilot-Rollouts mit ca. 1.700 Lizenzen
• ImmoScout24: Beratung zur daten- und KI-gestützten Entscheidungsfindung
• Karl Dischinger: strategische Beratung zu digitalen Supply-Chain-Prozessen und KI-gestützter Optimierung
• WFK GmbH: Einführung von KI im Mittelstand mit Identifikation und Priorisierung praxisnaher Use Cases

Weitere Projekte findest Du unter Referenzen und KI-Projekte.

Häufige Fragen zur KI-Strategie-Beratung

Für welche Unternehmensgrößen eignet sich die Beratung?

Für Mittelständler ebenso wie für Konzerne. Umfang und Tiefe passe ich an Größe, Branche und Ausgangslage an.

Was ist das Ergebnis eines Strategie-Workshops?

Eine Standortbestimmung, priorisierte Handlungsfelder und eine individuelle KI-Roadmap mit konkreten nächsten Umsetzungsschritten.

Begleitest Du auch die Umsetzung?

Ja. Von Pilotprojekten über Copilot-Rollouts bis zu Schulungen für die Teams, damit die Strategie nicht im Ordner liegen bleibt.

Was kostet die Beratung?

Das hängt von Umfang und Format ab. In einem kurzen Erstgespräch klären wir Ausgangslage und Ziele, danach erhältst Du ein individuelles Angebot.