Marcus Gillsch ist KI-Dozent, Speaker und Unternehmensberater mit über 20 Jahren Führungserfahrung in Industrie, Handel und Konzernumfeld.
Er begleitet Unternehmen bei der strukturierten Einführung von Künstlicher Intelligenz – strategisch fundiert und operativ umsetzbar.
Sein Fokus liegt auf Copilot-Rollouts, AI-Governance-Strukturen, EU AI Act-Konformität sowie dem Aufbau interner KI-Kompetenzteams. Dabei arbeitet er technologieoffen mit einem modernen KI-Stack, u. a. ChatGPT, Microsoft 365 Copilot, Google Gemini und Claude.
Ziel ist nicht Tool-Nutzung, sondern messbare Produktivitätsgewinne, klare Verantwortlichkeiten und nachhaltige Verankerung von KI im Unternehmen.
- Microsoft 365 Copilot Rollout
- Prompt Engineering & Workflow-Design
- AI Governance & EU AI Act
- Aufbau KI-Kompetenzteams
- Change-Management & Enablement
- KPI-basierte Erfolgsmessung
- Begleitung von KI-Rollouts im gehobenen Mittelstand
- Aufbau von Governance-Strukturen
- Einführung AI Officer Modell
- Management-Workshops & Entscheidungsbriefings
Carsten Vogler begleitet Führungskräfte und Organisationen bei strategischen Entscheidungen rund um Künstliche Intelligenz.
Er unterstützt dabei, die richtigen KI-Initiativen zu identifizieren, Prioritäten zu setzen und Wirkung klar zu definieren – bevor Ressourcen in Aktionismus fließen. Mit über 20 Jahren Leadership-und Managementerfahrung verbindet er Business Coaching, strategische Beratung und Leadership Enablement.
Sein Ansatz „Smart Leadership“ stärkt Entscheidungsfähigkeit und Handlungssicherheit von Führungskräften in hochkomplexen KI-Kontexten.
- Strategische Ziel- und Prioritätenklärung für KI-Vorhaben
- Strukturierung komplexer KI-Initiativen und Transformationsprojekte
- Aufbau klarer Entscheidungs- und Steuerungsstrukturen
- Sparring für Management und Führungskräfte in kritischen Projektphasen
- Workshops für Führungsteams zu KI-Strategie und Leadership
- Begleitung früher Phasen von KI-Projekten
- Keynotes und Veröffentlichungen zu Smart Leadership und KI
- Workshops und Programme zu KI für Führungskräfte
- Begleitung strategischer Entscheidungsprozesse in Organisationen
- Management & Leadership Sparring in Transformationsprojekten
Thomas Kasemir begleitet Unternehmen und Investoren dort, wo KI-Vorhaben operativ ernst werden.
Mit über 25 Jahren Erfahrung in B2B Enterprise Software und zuletzt alsCPTO bei Productsup kennt er den gesamten Weg: vom unscharf formuliertenProblem über Prototyp und Produktentwicklung bis zur skalierbaren Lösung imlaufenden Betrieb. Er verbindet technische Tiefe mit Managementperspektive undhat KI-Strategie nicht nur beraten, sondern selbst verantwortet und umgesetzt.
- KI-Strategie: Priorisierung und Roadmap auf Basis echter Geschäftswirkung
- Produktentwicklung: Vom Proof of Concept bis zum produktionsreifen Betrieb
- Technical Due Diligence für PE-Investoren und M&A-Prozesse
- AI Governance, Produktintegration und Build-vs.-Buy-Entscheidungen
- Interim-Leadership in Produkt und Engineering
- Interim-Leadership in Produkt und Engineering
- KI-Strategie und Umsetzung als CPTO bei Productsup (PE-backed, B2B SaaS)
- AI Product Management Certification, Product Faculty / OpenAI Staff
- Technical Due Diligence Mandate für PE-Investoren im DACH-Raum
- Aufbau und Skalierung von Produkt- und Engineering-Organisation
